El desafío del gesto humano ¿Colaboradores felices?

A lo largo de los años, los deseos y las demandas de los colaboradores han evolucionado, y puede ser un desafío para las empresas mantenerse al día. Los empleadores son bombardeados con una amplia gama de consejos de moda para mantener felices a diferentes generaciones de trabajadores. Pero cuando se trata de atraer y retener a los mejores talentos, los empleadores deben entender lo que los colaboradores realmente esperan de una empresa. Si bien todos sabemos que la remuneración competitiva y los beneficios influyen en la decisión de un empleado de unirse y permanecer en una empresa, hay muchos otros deseos pasados ​​por alto que son más importantes que un cheque de pago.

Para disfrutar realmente de su trabajo, los colaboradores deben sentir que sus empleadores los respetan y les brindarán lo que necesitan para tener éxito tanto en su vida profesional como personal. El estudio de Tendencias de Talento Global de 2018 realizado por Mercer reveló algunos deseos de los colaboradores que muchas organizaciones parecen faltar.

El estudio adoptó un enfoque de múltiples perspectivas y recopiló información de 800 ejecutivos de negocios y 1,800 líderes de recursos humanos, así como de más de 5,000 empleados en 21 industrias y 44 países de todo el mundo. Mercer reunió estas voces para analizar cómo tanto los empleadores como los empleados están volviendo a imaginar el futuro del trabajo. El estudio identificó las principales tendencias de talento, que pueden ser útiles para las empresas que intentan mantenerse a la vanguardia del juego cuando se trata de la satisfacción de los colaboradores

Entre los hallazgos, Mercer identificó distintos factores que los colaboradores y los candidatos a puestos de trabajo buscan en una empresa.

• Horarios flexibles y teletrabajo: trabajar 8 horas al día pero sin un horario estricto. No necesitan estar en la oficina, lo importante es que los colaboradores hagan su trabajo correctamente. Eso es especialmente atractivo para colaboradores con niños, otras personas bajo su cuidado o incluso mascotas. Pueden solicitar un día de “trabajo desde casa” y conciliar su vida laboral y familiar.
• Educación y promociones: un colaborador desea mantenerse al día con los tiempos y las nuevas tecnologías para que puedan hacer su trabajo y ser promovidos a nuevas responsabilidades. Hay programas que ayudan a las empresas a ofrecer cursos gratuitos o a un precio mucho menor.
• Espacios para el ocio: las condiciones de oficina también son importantes, afectan directamente al entorno de trabajo y las relaciones. Conseguir un espacio de ocio donde los colaboradores puedan relajarse y desconectarse por un tiempo es algo que todos agradecerán.
• Beneficios sociales: los cheques de atención médica, de restaurantes o de transporte pagados por la compañía son la mejor manera de reconocer el desempeño de los colaboradores y retener el talento.

Finalmente, la creación de un buen clima laboral es indispensable, puedes comenzar con otorgar mejores beneficios dentro de la organización, motivar a tus empleados con bonos o reconocimientos y mantener una comunicación efectiva dentro de la empresa; esto ayudará a mantener a tus empleados felices, a generar mayor lealtad y productividad en tu equipo de trabajo. Recuerda a Louise Hay “Cómo comienzas tu día es cómo vives tu día. Cómo vives tu día es cómo vives tu vida”.