100% Motivados

¿Cómo puedes mejorar la productividad de tu equipo? Es simple: “MOTIVARLO”. La motivación la puedes dar de dos formas: desde el interior y el exterior. Pero, todo esto tiene su límite. La idea, como líder, es que tu equipo siga emprendiendo por sí mismo. ¿Pero, cómo inculcar esa pasión?

Primero, el enlace individual para el éxito del equipo. La motivación aumenta cuando los atletas saben que sus acciones pueden marcar la diferencia entre un equipo que gana o pierde. En el campo, esto puede ser claro: empujar una bola suelta puede significar la diferencia entre una rotación o un gol. En el trabajo, el vínculo entre el trabajo diario de un empleado y el éxito del negocio puede ser menos obvio, pero los colaboradores deben comprender la importancia de su contribución al éxito de su área y organización en general.

Segundo, la práctica hace al maestro. Ofrece a tus equipos la oportunidad de practicar y perfeccionar sus habilidades, ya sea a través de capacitación interna o recursos externos. Hay distintas plataformas de desarrollo profesional excelentes en las que te puedes apoyar, así como, eventos de networking y desarrollo de habilidades blandas, poner todas estas alternativas a disposición de tu equipo solo reforzará su desempeño y actitud con respecto a su trabajo.

También, puedes construir relaciones. Los grandes gerentes crean vínculos que se extienden entre los miembros del equipo. Esto no quiere decir simplemente poner sus informes directos en Facebook o ir en conjunto a reuniones sociales. Significa hacer un esfuerzo concertado para comprenderlos y conocerlos realmente como lo haces al saber el potencial de los miembros de tu equipo mediante sus fortalezas, debilidades, pasiones y miedos.

Uno de los puntos más importantes es: alabar el esfuerzo, no el resultado.

Reconozca las contribuciones de sus colaboradores, grandes y pequeñas, con refuerzo positivo. Pero tenga en cuenta que es mejor recompensar el esfuerzo que la persona. Demasiados elogios generalizados como "Eres increíble" y "¡Eres una estrella de rock!" En realidad pueden disminuir la motivación. Investigadores de la Universidad de Chicago descubrieron que los niños que son elogiados por su desempeño, por ejemplo "trabajaste muy duro", en lugar de alabanzas personales abstractas como "eres inteligente" tienen más probabilidades de aceptar tareas desafiantes en el futuro. Sus informes directos no son niños pequeños, pero la idea es la misma: reforzar el trabajo arduo ayuda a los empleados a comprender qué los hizo exitosos.

Y, finalmente, diviértete. El equipo más motivado también es más feliz. Pero lo que viene primero: ¿la motivación o el disfrute? El experto en economía Andrew J. Oswald estudió el impacto de la felicidad en la productividad y descubrió que una mentalidad positiva puede mejorar el rendimiento. En un estudio, se mostró a los sujetos un video, ya sea rutinas de comedia o un video de "placebo" que no fue tan divertido. Los que mostraron el video de comedia fueron 12 % más productivos que aquellos que vieron el video menos divertido.

La motivación intrínseca es esencial para los equipos de alto rendimiento. Aquellos líderes que entienden la diferencia entre motivadores internos y externos y saben cómo aprovecharlos tendrán ventaja sobre su competencia, en el campo o en el mercado. Recuerda, “Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos”, Zig Ziglar.